新年伊始，2014年元月7日，公司董事长、总经理常兴文在汤意副总经理陪同下，带领市场部、生产管理部、人力资源部和事业发展部主要负责人深入建筑规划设计院调研座谈，会议由汤意副总经理主持。

    常兴文董事长认真听取了建筑规划设计院高翟香院长关于2013年工作情况和下步发展思路的汇报，并与该院参会代表进行了深入沟通和交流。最后，常兴文董事长结合建筑规划设计院工作实际，在市场开拓、技术创新、内部管理等方面提出了具体要求。一是要抢抓机遇、加快市场开拓。新型城镇化、中原经济区、郑州航空港经济综合试验区等国家战略规划为设计院提供了新的发展机遇，建筑规划设计院更应该主动出击、抢抓机遇，多渠道、全方位开拓市场；二是做好人才规划、实现技术突破。通过内部培养、社会招聘等方式完善建筑规划设计院人才结构，全面提升业务技术水平，打造出一支“能打硬仗、敢打硬仗”的优秀设计团队；三是提高管理水平、增强服务意识。建筑规划设计院要结合工作实际，总结经验、查找不足、与时俱进，坚持生产、管理两手抓，确保管理工作取得新成效，真正做到通过管理创新提升设计质量，规范日常工作，改进工作作风，提高服务水平，节约生产成本。四是增进沟通和交流，营造和谐氛围。定期召开员工座谈会，找问题、议方法、谈思路，统一认识，充分发挥团队力量，强化员工的责任感，增进大家的幸福感、归属感。