为认真贯彻落实院综合办公会精神，9月22日下午，设研院副总经理、高建公司执行董事张建平利用周日时间主持召开高建公司第九次班子会议暨经理办公会。高建公司各班子成员、部门负责人参加。

各班子成员对照与公司签订的年度目标责任书责任目标完成情况进行了个人述职;会议通报了高建公司上半年项目监理机构考核情况，提出了四季度经营工作的思路和发力点，讨论了项目绩效考核奖发放办法和薪酬制度调整改革方案(初稿)。

张总强调指出：四季度要把信息化建设和人才招聘引进培训工作放在突出位置加以推进和解决;经营上持续用力，充分发挥主观能动性;生产管理上定章法，下大力解决制度制定不准确、执行不高效、解读不到位的问题。统筹推进应收账款回收、资质升级、乙级试验室建设等专项工作，确保年度各项目标任务的圆满完成。

会议最后，张总向与会人员分享解读了常董事长在院综合办公会上所作的《自我超越 以变促变 以变求变》课件。